中醫藥是祖國的瑰寶，近幾年我市各縣級中醫院通過開展醫院管理年活動，積極推進中醫事業發展步伐，充分發揮中醫在醫療、預防、保健、康復等方面的重要作用，取得了一定的成績，但發展情況良莠不齊，有兩間中醫院至今仍未達標，個別縣級中醫院還出現了收不抵支和負債經營的狀況，中醫藥事業的發展還存在不少的困難和問題。筆者認為應從以下幾方面著手改善。

加大投入是保障

多年來國家和地方財政對縣級中醫院的基礎建設投入有限，不少醫院現有的場地和規模已難以滿足患者的需求，如大埔縣和豐順縣中醫院，至今仍在舊址營業，嚴重制約了醫療業務的發展。因此，要努力爭取政府和社會熱心人士的大力支持，努力籌集醫院發展基金，加大對中醫醫院基礎建設的投入力度，不斷更新診療設備，為患者和醫護工作者提供良好的就診和工作環境;。

培養人才是關鍵

縣級中醫院的中醫人才隊伍建設要努力做到科學規劃、系統培養、梯次增長和完整配套。要穩定、吸收、培養中醫藥人才，這是加強中醫院內涵建設的關鍵。

首先應當穩定現有的中醫藥骨干人才，要盡最大可能改善他們的工作條件，讓他們“英雄有用武之地”，要經常關心他們的思想、工作和生活，并在工資、獎金、福利等方面進行必要的照顧，以解除他們的后顧之憂，做到事業留人、感情留人、待遇留人。

其次，要對外招聘優秀人才，在每年中醫院校畢業生中選拔高層次人才，并努力培養“學得好、回得來、用得上、養得住”的在職中醫藥人才，不斷通過培訓，培養優秀的中醫藥人才團隊。要充分利用退休名老中醫的余熱和傳幫帶作用，發揮他們在臨床、學術工作中的業務指導作用。對中醫理論功底扎實、臨床經驗豐富、中級以上職稱的醫師進行對外宣傳包裝，使他們成為當地有一定知名度的“名中醫”。如豐順縣中醫院通過招聘高層次專業技術人員開展新的醫療項目，提升了醫院的知名度，取得了一定的效果。

?？平ㄔO顯特色

秉承中醫傳統，開展“名醫、名科”建設，打造中醫醫院特色優勢。在市場經濟大潮的沖擊下，“沒有規模就沒有特色，沒有效益就沒有特色”的觀點已被人們普遍認同。

我市各中醫醫院目前?？平ㄔO普遍不突出，基本都是以骨科為主，其他科則不強，綜合服務能力低。過去認為有特色的許多單方、驗方、偏方及其膏、丹、丸、散，確實可以治療一些特殊疾病，但范圍很小，談不上規模、更談不上效益，其中不少已被人們逐漸遺忘。

因此，縣級中醫醫院要積極向省中醫管理局專題匯報，爭取上級對醫院中醫藥特色專科建設的支持，力爭創建重點中醫?？?。