分析師觀點(diǎn)

黃丁毅 第一財(cái)經(jīng)研究院

我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)由“分散”走向“集中”是一個(gè)必然的趨勢(shì)，而藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度則是加速這一進(jìn)程的重要推手，但這一制度本身存在許多缺陷和不完善之處，且公立醫(yī)院改革尚在摸索之中，再加上具體執(zhí)行過程中的“地方保護(hù)主義”作祟，其實(shí)并沒能很好地實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”這一初衷。身處這種混亂的市場(chǎng)環(huán)境，短期內(nèi)，估計(jì)多數(shù)中小物流企業(yè)可能不會(huì)如想象中一樣迅速消亡。對(duì)于部分具有局部網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的中小流通企業(yè)來說，未來的發(fā)展也許還會(huì)與大企業(yè)形成互補(bǔ)，取得一定的地位和機(jī)會(huì)。

雖說對(duì)于基本藥物招標(biāo)采購(gòu)流通企業(yè)的篩選國(guó)家并未出臺(tái)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但總體來看，還是要從流通企業(yè)的規(guī)模、覆蓋范圍、服務(wù)能力、硬件設(shè)施條件及信譽(yù)度等方面進(jìn)行篩選。這樣的話，顯然對(duì)大型醫(yī)藥流通企業(yè)及地區(qū)性龍頭企業(yè)有利。

對(duì)于中小流通企業(yè)的結(jié)盟我比較贊同，在國(guó)藥等大型醫(yī)藥流通企業(yè)不斷向下滲透的過程中，中小流通企業(yè)“抱團(tuán)取暖”，實(shí)行結(jié)盟已經(jīng)不是權(quán)宜之計(jì)而是發(fā)展必需的。但是這種結(jié)盟應(yīng)該充分發(fā)揮各家優(yōu)勢(shì)，合理分配業(yè)務(wù)，平衡利益，要在“求同存異”的基礎(chǔ)之上，將各種不同的企業(yè)文化融為一體，以進(jìn)一步控制終端為目的，輻射更多的地區(qū)。此次中小流通企業(yè)結(jié)盟與市場(chǎng)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變有直接的關(guān)系，如今也有一批“試水”企業(yè)，如果“聯(lián)盟”這種形式最后能夠成功，那不僅會(huì)影響當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥流通企業(yè)格局，可能還會(huì)引發(fā)業(yè)內(nèi)新一輪的市場(chǎng)變革。